Richemont confirma el poder de la joyería como refugio del lujo global

Richemont ha presentado unos resultados que refuerzan una idea clave para comprender el momento actual del lujo: la alta joyería sigue siendo uno de los segmentos más resistentes y rentables del mercado. En el ejercicio cerrado el 31 de marzo de 2026, el grupo alcanzó ventas de 22.420 millones de euros, un crecimiento del 5% frente al año anterior. Sus maisons de joyería —Cartier, Van Cleef & Arpels, Buccellati y Vhernier— generaron 16.539 millones de euros, con un crecimiento del 8% a tipos de cambio actuales.

La lectura es muy relevante porque el lujo vive una etapa de mayor selectividad. Algunas categorías, como moda, marroquinería o relojería, muestran comportamientos más irregulares por la desaceleración del consumo aspiracional, la presión en China, el ajuste del turismo internacional y una mayor sensibilidad al precio. Sin embargo, la joyería continúa atrayendo gasto de clientes de alto patrimonio, familias internacionales, compradores patrimoniales y consumidores que perciben las piezas icónicas como activos emocionales y, en algunos casos, como reserva de valor.

Cartier y Van Cleef & Arpels representan dos modelos de excelencia especialmente poderosos. Cartier combina historia, reconocimiento global, diseño icónico, joyería, relojería y una posición única entre lujo accesible alto y alta joyería. Van Cleef & Arpels, por su parte, ha construido una de las identidades más poéticas y consistentes del sector, con un universo reconocible basado en naturaleza, movimiento, feminidad, misterio y alta artesanía.

El dato más relevante no es solo el crecimiento, sino la composición del negocio. La joyería supone ya el corazón económico de Richemont. Frente a categorías más dependientes del ciclo de moda, la alta joyería cuenta con ventajas estructurales: menor exposición a descuentos, mayor permanencia del producto, capacidad de transmisión familiar, fuerte componente ceremonial y un vínculo emocional muy profundo. Un collar, un anillo, un reloj-joya o una pieza de alta joyería no se consumen igual que una prenda de temporada.

El informe anual también muestra que las maisons de joyería de Richemont alcanzaron un resultado operativo de 5.037 millones de euros, con un margen operativo del 30,5%. Esta rentabilidad explica por qué la joyería se ha convertido en una de las grandes áreas de batalla del lujo. LVMH, Chanel, Hermès, Kering y otras casas han intensificado sus apuestas en joyería, relojería-joya y piezas de alto valor, conscientes de que el consumidor de alto patrimonio busca productos con permanencia.

La noticia de Richemont también habla del futuro del lujo: el mercado está premiando menos la visibilidad excesiva y más la durabilidad, la herencia y el valor íntimo. La joyería ofrece justamente eso: un lujo silencioso, transferible, emocional y patrimonial. En una economía global marcada por incertidumbre geopolítica, volatilidad bursátil y consumidores más exigentes, las piezas de alta joyería se consolidan como una categoría de deseo estable.

Richemont demuestra que el lujo del futuro no dependerá únicamente de atraer nuevos consumidores, sino de profundizar en categorías capaces de unir artesanía, inversión emocional, escasez y memoria familiar. La joyería no es solo un negocio brillante; es una de las columnas más sólidas del lujo contemporáneo.