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“Amazon no está listo para las principales marcas de lujo”, Lorenzo Bertelli, heredero de Prada

“Amazon no está listo para las principales marcas de lujo”, Lorenzo Bertelli, heredero de Prada

Lorenzo Bertelli es el hijo mayor y heredero designado del presidente ejecutivo de Prada, Patrizio Bertelli. Ha prometido mantener independiente al grupo de moda de lujo controlado por la familia cuando tome las riendas aquí en unos años. En una presentación a inversores la semana pasada, su padre lo coronó oficialmente como su sucesor, en tres o cuatro años.

Lorenzo Bertelli, de 33 años, es actualmente director de marketing de Prada y ha ayudado a impulsar el negocio digital del grupo, que apunta a representar el 15% de las ventas a medio plazo, cuando el porcentaje de ventas online era de solo el 2% antes de la pandemia.

Al igual que su padre, afirma que el grupo que cotiza en Hong Kong, en el que la familia tiene una participación del 80%, no está a la venta.

No descarta adquirir otras marcas, indicando que no había oportunidades por el momento, pero “mañana no sabemos”. Y descartó, al menos por el momento, la posibilidad de que las principales marcas del grupo, Prada y la línea más joven Miu Miu, vendan en Amazon.com, que busca atraer a prestigiosos nombres de lujo a su plataforma.

[perfectpullquote align=”full” bordertop=”false” cite=”” link=”” color=”” class=”” size=””]”Probamos con una de nuestras marcas más pequeñas (Car Shoe) sólo para probar”, dijo. “No creemos que en este momento Amazon esté listo para las marcas más grandes … No vemos ni Prada ni Miu Miu en la plataforma de Amazon en este momento”. En cambio, reiteró que Prada podría estar interesada en participar en una empresa conjunta de comercio electrónico que están planteando el propietario de Cartier, Richemont, y el minorista online que cotiza en los Estados Unidos, Farfetch.[/perfectpullquote]

Richemont dijo a principios de este mes que estaba en conversaciones avanzadas con Farfetch para venderle una participación minoritaria en su negocio en línea Yoox Net-a-Porter (YNAP). Agregó que también invitaría a otras firmas a participar para convertir a YNAP en una plataforma para toda la industria sin un accionista mayoritario.

Una inversión directa en la plataforma “podría ser una oportunidad”, dijo Bertelli. La semana pasada, el grupo dio a conocer un objetivo a medio plazo de aumentar su margen de beneficio operativo al 20% de las ventas, por debajo del de competidores más grandes como Louis Vuitton o Gucci y el propio margen de rentabilidad de Prada del 27% en su apogeo.


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