Lujo “made in China”: estas son las marcas más importantes en el sector de joyería

De cadenas gigantes a “heritage gold” boutique: el mapa de facturación hasta el último ejercicio disponible revela dónde China ya compite por escala —y dónde todavía faltan datos públicos para medir el salto a la primera división. Si había dudas sobre si el lujo “made in China” podía jugar en el terreno de los grandes números, la respuesta está en la joyería: ahí se concentran las marcas chinas con series de ingresos publicadas y comparables. Este ranking del último ejercicio, convertido a RMB y a EUR/USD con tipos medios anuales, muestra un liderazgo claro, un retador hipercreciente y un patrón compartido: menos dependencia del oro “por peso”, más diseño, precio fijo y tiendas premium.
El periodo analizado confirma una realidad operativa: la transparencia financiera (y, por tanto, la capacidad de “medir” el lujo doméstico) es asimétrica por sectores. La joyería aporta el mejor “tracking” porque varios líderes cotizan y reportan ingresos con regularidad. En cambio, en moda de alta gama, marroquinería y relojería independiente abundan marcas privadas o con reporting no desagregado, por lo que muchas cifras quedan no especificadas o exigen estimación con mayor incertidumbre.
En joyería, el líder por facturación es Chow Tai Fook Jewellery Group Limited, que en su anuncio de resultados oficial detalla una caída de ingresos a HK$ 89.656 millones en el último ejercicio auditado, en un entorno de oro caro y consumo más prudente. Su giro estratégico es claro: la compañía acelera su transformación hacia formatos de tienda más aspiracionales y un mix de producto de mayor margen (piezas “fixed-price”, alta joyería y colecciones de narrativa cultural). Reuters lo resume con una frase que funciona casi como titular dentro del titular: “We’ve acquired a new generation of customers”.
La gran historia de crecimiento, sin embargo, la protagoniza Laopu Gold Co., Ltd.: su anuncio de resultados semestrales (HKEX) reporta ingresos de RMB 12,354 mil millones en el semestre —una expansión muy elevada interanual— y coloca el “heritage gold” (oro de diseño con técnicas y relato) como una de las pocas categorías domésticas capaces de combinar ticket alto + deseo cultural + canal premium. A efectos comparativos, este artículo estima el año completo por anualización simple (1H×2), y lo declara explícitamente como estimación.
El contraste lo aporta Lao Feng Xiang Co., Ltd.: en su reporte trimestral (CNINFO) publica ingresos acumulados de RMB 48,001 mil millones para los primeros nueve meses. Para construir un “equivalente anual” se aplica una anualización mecánica (9M/0,75), que es útil como brújula de escala, pero no captura estacionalidad ni cambios de mix; por ello se etiqueta como estimación y no como cifra cerrada.
En la “segunda línea” del ranking, Chow Sang Sang Holdings International Limited ofrece otra pista del momento: su anuncio de resultados semestrales reporta turnover de HK$ 11.036 millones en operaciones continuadas. Para comparabilidad anual, aquí se anualiza 1H×2 (estimación). Mientras, Luk Fook Holdings (International) Limited publica en su documentación de resultados un ingreso anual de HK$ 13.341 millones, y reconoce un driver clave para toda la categoría: la subida del oro cambia el mix, presiona volumen y obliga a monetizar valor añadido (diseño, precio fijo, diferenciación) para sostener margen.
¿Y el resto del lujo “made in China”?
Hay señales, pero el termómetro es menos fiable por falta de disclosure comparable. En automoción, NIO Inc. reporta ingresos anuales de RMB 65.731,6 millones en su comunicación financiera, un caso de “premium-tech” con métrica pública; aun así, el salto a “lujo” depende del criterio (pricing, servicio y exclusividad vs. escala). En hospitalidad, The Hongkong and Shanghai Hotels, Limited detalla ingresos combinados de grupo y performance por hotel (The Peninsula) en su release anual, aportando una foto robusta del lujo experiencial con raíces hongkonesas. En moda, JNBY Design Limited publica un anuncio anual con revenue y márgenes, pero no representa “alta costura” sino “designer lifestyle” escalable. En marroquinería y relojería independiente, los datos de facturación por marca quedan en gran parte no especificados en fuentes públicas comparables.
Datos clave y metodología de estimación
Las cifras de la tabla se expresan en RMB y se convierten a EUR/USD con tipos medios anuales de la Federal Reserve Economic Data: CNY/USD (serie anual), HKD/USD (serie anual) y USD/EUR (serie anual).
Criterios de estimación (se indica en la tabla): – 1H×2: anualización simple de ingresos semestrales. – 9M/0,75: anualización simple de ingresos a nueve meses. – Publicado: año completo reportado en anuncio de resultados / informe oficial.
Ranking joyería 2025 por facturación
| Marca | Facturación 2025 (RMB bn) | EUR bn | USD bn | Estado | Fuente primaria |
| Chow Tai Fook | 82,66 | 10,17 | 11,50 | Publicado | |
| Lao Feng Xiang | 64,00 | 7,88 | 8,90 | Estimado (9M/0,75) | |
| Laopu Gold | 24,71 | 3,04 | 3,44 | Estimado (1H×2) | |
| Chow Sang Sang | 20,35 | 2,50 | 2,83 | Estimado (1H×2) | |
| Luk Fook | 12,30 | 1,51 | 1,71 | Publicado |
La próxima ventaja competitiva del lujo “made in China” no será solo “fabricar bien”, sino convertir craft y cultura en códigos globales (producto icónico + experiencia + disciplina de canal) y, sobre todo, publicar métricas comparables que permitan al mercado valorar el salto con la misma vara que a los grupos históricos europeos.
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