Kering revisa la estrategia de Alexander McQueen ante la caída de beneficios

El conglomerado francés Kering ha iniciado una revisión estratégica de su marca Alexander McQueen, tras confirmar una caída del 10 % en sus ingresos del tercer trimestre y un crecimiento prácticamente plano (+1 %) del segmento “Other Houses”.

La revisión conlleva un ajuste del 20 % en la plantilla de la maison londinense y abre el debate sobre un posible cambio de dirección creativa o incluso una venta parcial o total de la firma, según fuentes cercanas al grupo.

Analistas del sector consideran que Kering está “redefiniendo su arquitectura de marcas” para concentrar recursos en sus principales motores —Gucci, Saint Laurent y Bottega Veneta— mientras evalúa el futuro de sus casas más pequeñas.

Fundada por el visionario diseñador británico Alexander McQueen en 1992, la marca ha mantenido su estética de vanguardia y teatralidad conceptual, pero enfrenta el desafío de escalar comercialmente sin diluir su identidad.

📉El movimiento subraya el momento de transformación que vive el lujo europeo: consolidación, eficiencia operativa y búsqueda de nuevas fórmulas para mantener el deseo y la rentabilidad.