{"id":71710,"date":"2026-09-08T06:38:00","date_gmt":"2026-09-08T04:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/luxonomy.net\/?p=71710"},"modified":"2026-09-07T22:51:11","modified_gmt":"2026-09-07T20:51:11","slug":"el-nuevo-mapa-del-lujo-recortes-grandes-patrimonios-experiencias-extremas-y-la-batalla-por-el-cliente-que-mas-gasta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/luxonomy.net\/es\/el-nuevo-mapa-del-lujo-recortes-grandes-patrimonios-experiencias-extremas-y-la-batalla-por-el-cliente-que-mas-gasta\/","title":{"rendered":"El nuevo mapa del lujo: recortes, grandes patrimonios, experiencias extremas y la batalla por el cliente que m\u00e1s gasta"},"content":{"rendered":"\n

Este martes deja un radar especialmente empresarial. EssilorLuxottica abre una batalla sobre estrategia y gobierno corporativo despu\u00e9s de perder m\u00e1s de la mitad de su valor burs\u00e1til; Kering vuelve a quedar en el lado d\u00e9bil del an\u00e1lisis financiero europeo; Jaguar Land Rover estudia hasta 4.000 recortes mientras intenta ahorrar \u00a31.700 millones; Nammos convierte hoy su ADN de Mykonos en un verdadero grupo hotelero; Qantas lleva un Mercedes-Maybach hasta la pista para sus pasajeros First; y un dato de relojer\u00eda merece atenci\u00f3n: el 68% de los mejores clientes estar\u00eda dispuesto a seguir a su asesor si cambia de empresa.<\/strong> Al mismo tiempo, Palm Beach, Macao, Par\u00eds y Vicenza muestran c\u00f3mo retail, joyer\u00eda y moda contin\u00faan traslad\u00e1ndose hacia clientes de mayor valor, mejor servicio y una relaci\u00f3n mucho m\u00e1s individualizada.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Movimientos empresariales | EssilorLuxottica pierde m\u00e1s de la mitad de su valor y la familia Del Vecchio pide una nueva estrategia.<\/strong> Leonardo Maria Del Vecchio, hijo del fundador Leonardo Del Vecchio, afirm\u00f3 el 6 de septiembre que el gigante propietario de Ray-Ban, Oakley y Vogue Eyewear necesita una nueva estrategia despu\u00e9s de haber perdido m\u00e1s del 50% de su valor burs\u00e1til en los \u00faltimos meses. Del Vecchio abandon\u00f3 sus funciones ejecutivas en agosto tras tensiones reportadas con el CEO Francesco Milleri, aunque contin\u00faa vinculado como accionista a trav\u00e9s de Delfin, holding familiar que controla el 32,4% de EssilorLuxottica<\/strong>. Financial Times informa adem\u00e1s de una reorganizaci\u00f3n de la alta direcci\u00f3n destinada a integrar mejor el negocio tradicional de eyewear con la creciente apuesta por medtech. Es una historia importante para el lujo porque EssilorLuxottica ya no es \u00fanicamente una compa\u00f1\u00eda de gafas: est\u00e1 construyendo una plataforma global donde marcas, retail, tecnolog\u00eda, salud visual y wearables empiezan a converger. <\/li>\n\n\n\n
  2. Mercados | Los analistas separan cada vez con m\u00e1s dureza a Kering de LVMH, Herm\u00e8s y Moncler.<\/strong> Esta misma ma\u00f1ana, 7 de septiembre<\/strong>, Rothschild & Co Redburn ha rebajado Kering de Neutral a Sell y su precio objetivo de \u20ac235 a \u20ac225,76<\/strong>. En la misma revisi\u00f3n, ha elevado Moncler de Neutral a Buy con objetivo de \u20ac56<\/strong>, mantiene Buy sobre LVMH elevando su objetivo de \u20ac565 a \u20ac580<\/strong>, y conserva Buy sobre Herm\u00e8s aunque reduce su objetivo de \u20ac1.975 a \u20ac1.835. M\u00e1s all\u00e1 de una recomendaci\u00f3n burs\u00e1til, el mensaje es claro: los inversores ya no est\u00e1n comprando una recuperaci\u00f3n general del lujo, sino seleccionando compa\u00f1\u00edas seg\u00fan fortaleza de marca, capacidad de ejecuci\u00f3n y visibilidad del crecimiento. <\/li>\n\n\n\n
  3. Automoci\u00f3n de lujo | Jaguar Land Rover podr\u00eda recortar hasta 4.000 puestos para ahorrar \u00a31.700 millones.<\/strong> Reuters inform\u00f3 el 6 de septiembre que el ministro brit\u00e1nico de Empresa se reunir\u00e1 esta semana con el CEO de JLR ante la posibilidad de recortes que podr\u00edan alcanzar 4.000 empleos<\/strong>. El fabricante, propiedad de Tata Motors y con alrededor de 30.000 trabajadores en Reino Unido, ha puesto en marcha un programa de bajas voluntarias dentro de un plan para ahorrar \u00a31.700 millones durante los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda cita presi\u00f3n comercial, aranceles estadounidenses y competencia china. Para Range Rover, Defender y Jaguar, el desaf\u00edo ser\u00e1 reducir costes al mismo tiempo que invierten en electrificaci\u00f3n, software y producto: exactamente la tensi\u00f3n industrial que est\u00e1 atravesando la automoci\u00f3n premium europea. <\/li>\n\n\n\n
  4. Retail | Michael Kors Collection entra en Palm Beach y confirma el valor creciente de los destinos de riqueza permanente.<\/strong> Hoy se ha conocido la apertura de una nueva boutique Michael Kors Collection en The Colony Hotel<\/strong>, uno de los enclaves m\u00e1s reconocibles de Palm Beach. La tienda combina ready-to-wear, bolsos, accesorios, calzado, gafas y joyer\u00eda y adapta a Florida la est\u00e9tica de la boutique de Madison Avenue. La apertura merece atenci\u00f3n porque Palm Beach est\u00e1 dejando de funcionar \u00fanicamente como destino residencial y vacacional para convertirse en un mercado estrat\u00e9gico permanente para marcas que buscan concentraci\u00f3n de grandes patrimonios, especialmente estadounidenses.<\/li>\n\n\n\n
  5. Retail + Asia | Furla refuerza Macao con una nueva boutique en The Venetian.<\/strong> La firma italiana ha anunciado hoy la apertura de un espacio de m\u00e1s de 75 m\u00b2 en The Shoppes at The Venetian Macao<\/strong>, con su nuevo concepto de retail y categor\u00edas que incluyen bolsos, eyewear, textiles, charms y peque\u00f1a marroquiner\u00eda. La operaci\u00f3n forma parte de la expansi\u00f3n de Furla en Asia-Pac\u00edfico tras reforzar tambi\u00e9n Hong Kong durante 2026. Macao contin\u00faa siendo especialmente interesante porque combina turismo, casinos, hospitality premium y retail de alta gama dentro de un mismo ecosistema de gasto. <\/li>\n\n\n\n
  6. Hospitalidad | Nammos Resort AMAALA abre hoy y convierte una marca de beach club en plataforma hotelera global.<\/strong> Es una de las aperturas de lujo m\u00e1s interesantes del d\u00eda. Nammos Resort AMAALA recibe hoy, 7 de septiembre, a sus primeros hu\u00e9spedes<\/strong> en Triple Bay, Arabia Saud\u00ed, marcando el salto de la marca nacida en Mykonos desde restauraci\u00f3n y beach clubs hacia resorts completos. El establecimiento cuenta con 110 habitaciones, suites y villas, adem\u00e1s de 20 Nammos Residences<\/strong>; su restaurante principal ocupa incluso una isla privada conectada mediante pasarela y embarcadero. Nammos ya tiene proyectos en desarrollo en Montenegro, Maldivas y Egipto. El movimiento muestra una tendencia que veremos mucho m\u00e1s: marcas lifestyle con enorme reconocimiento cultural utilizando hospitality y branded residences para multiplicar el valor de su comunidad. <\/li>\n\n\n\n
  7. Turismo de lujo | Qantas pone un Mercedes-Maybach en la pista: la nueva First Class empieza antes de subir al avi\u00f3n.<\/strong> Qantas ha anunciado hoy un servicio piloto junto a Mercedes-Benz y Sydney Airport que trasladar\u00e1 a determinados pasajeros First Class entre las terminales internacional T1 y dom\u00e9stica T3 en Mercedes-Maybach y directamente por airside<\/strong>. Funcionar\u00e1 entre septiembre y noviembre para pasajeros seleccionados de sus A380. La aerol\u00ednea explica que sus investigaciones muestran que los viajeros First valoran especialmente velocidad, simplicidad y maximizar el tiempo disponible en el lounge. Es una peque\u00f1a innovaci\u00f3n que resume una enorme tendencia: el producto de lujo ya no es \u00fanicamente el asiento de First; es eliminar cada punto de fricci\u00f3n del viaje completo<\/strong>. <\/li>\n\n\n\n
  8. Moda + retail | Who\u2019s Next y Bijorhca cierran hoy en Par\u00eds y anticipan qu\u00e9 llegar\u00e1 a las tiendas en 2027.<\/strong> Los salones que comenzaron el 5 de septiembre terminan hoy en Porte de Versailles, reuniendo moda, accesorios, belleza, lifestyle, joyer\u00eda y soluciones para retail. Who\u2019s Next espera alrededor de 45.000 visitantes por edici\u00f3n y aproximadamente el 70% corresponde a retailers, multimarca, grandes almacenes y compradores de e-commerce<\/strong>. Su importancia no reside \u00fanicamente en las tendencias creativas: este tipo de feria permite observar qu\u00e9 marcas est\u00e1n captando compradores, qu\u00e9 categor\u00edas ganan espacio y c\u00f3mo est\u00e1 cambiando el wholesale antes de que las colecciones SS27 lleguen al p\u00fablico. <\/li>\n\n\n\n
  9. Joyer\u00eda | Hoy la impresi\u00f3n 3D entra oficialmente en el coraz\u00f3n de la alta joyer\u00eda.<\/strong> Vicenzaoro contin\u00faa hasta ma\u00f1ana, pero este 7 de septiembre<\/strong> celebra uno de sus encuentros m\u00e1s interesantes: el 21.\u00ba Jewellery Technology Forum, transformado este a\u00f1o en una plataforma dedicada a Additive Manufacturing y tecnolog\u00edas avanzadas de impresi\u00f3n 3D para joyer\u00eda y lujo<\/strong> bajo el concepto \u201cDesign. Print. Transform.\u201d. Vicenzaoro re\u00fane alrededor de 1.300 marcas y ha integrado T.Gold dentro del recinto, mientras el Congreso del centenario de CIBJO aborda est\u00e1ndares internacionales, sostenibilidad, regulaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de sus Blue Books. La joyer\u00eda entra as\u00ed en una fase donde artesan\u00eda y tecnolog\u00eda ya no son conceptos opuestos: impresi\u00f3n 3D, automatizaci\u00f3n y fabricaci\u00f3n avanzada pueden hacer posible una personalizaci\u00f3n y complejidad antes inviables. <\/li>\n\n\n\n
  10. Relojer\u00eda | El 68% de los grandes clientes seguir\u00eda a su asesor si se marchara: el verdadero activo puede no pertenecer a la marca.<\/strong> WatchPro publica hoy un an\u00e1lisis apoyado en datos de BCG que deber\u00eda preocupar a cualquier maison o retailer de lujo: el 64% de los VIC afirma que su relaci\u00f3n con su asesor es una raz\u00f3n clave para regresar a una marca y el 68% estar\u00eda dispuesto a seguir a ese asesor a otra compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Adem\u00e1s, los clientes del nivel superior representaron el 24% del gasto mundial en lujo en 2025, frente al 14% en 2015<\/strong>. Cuando una proporci\u00f3n creciente de la facturaci\u00f3n depende de muy pocos coleccionistas, perder a un gran sales adviser puede significar perder tambi\u00e9n su cartera. CRM, conocimiento compartido del cliente y relaci\u00f3n institucional pasan as\u00ed de ser herramientas comerciales a convertirse en protecci\u00f3n del valor empresarial. <\/li>\n\n\n\n
  11. Belleza | Herm\u00e8s y Guerlain abren septiembre reforzando el perfume como territorio de colecci\u00f3n.<\/strong> Herm\u00e8s est\u00e1 impulsando Un Jardin sous la Mer<\/strong>, creaci\u00f3n de Christine Nagel inspirada en Tahaa, Polinesia, con flor de tiar\u00e9, nuez de tamanu y notas minerales; la maison lo ofrece en Espa\u00f1a desde \u20ac75 por 30 ml<\/strong>. Guerlain, por su parte, presenta dentro de Absolus Allegoria Tabac Sahara<\/strong>, de Delphine Jelk, construida alrededor de tabaco, frambuesa y acorde de \u00e1mbar gris, con m\u00e1s del 90% de ingredientes de origen natural seg\u00fan la propia marca. M\u00e1s all\u00e1 de dos lanzamientos, ambos muestran c\u00f3mo la perfumer\u00eda premium est\u00e1 aumentando su valor mediante universos narrativos, colecciones reconocibles, dise\u00f1o de objeto y fuerte autor\u00eda del perfumista. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    La lectura del 8 de septiembre<\/h3>\n\n\n\n

    Hoy aparecen dos fuerzas simult\u00e1neas<\/strong>. En la parte industrial, EssilorLuxottica, Kering y Jaguar Land Rover muestran que incluso compa\u00f1\u00edas extraordinarias tienen que demostrar que su estructura, costes y estrategia est\u00e1n preparados para un entorno mucho m\u00e1s competitivo. En el extremo del cliente ocurre justo lo contrario: Nammos, Qantas y la relojer\u00eda prueban que todav\u00eda existe much\u00edsimo dinero disponible cuando la propuesta elimina fricci\u00f3n, concede acceso o construye una relaci\u00f3n dif\u00edcil de sustituir.<\/p>\n\n\n\n

    Pero el dato que m\u00e1s me interesa hoy para comprender el futuro del lujo es probablemente el 68% de los VIC dispuestos a seguir a su asesor<\/strong>. Durante a\u00f1os la industria habl\u00f3 de producto, storytelling y omnicanalidad. La siguiente gran batalla ser\u00e1 por la propiedad real de la relaci\u00f3n con el cliente<\/strong>. Cuando el 24% del gasto est\u00e1 ya concentrado en el nivel superior de consumidores, conocer profundamente a unos pocos miles de personas puede tener m\u00e1s valor que llegar superficialmente a millones.<\/p>

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    Este martes deja un radar especialmente empresarial. EssilorLuxottica abre una batalla sobre estrategia y gobierno corporativo despu\u00e9s de perder m\u00e1s de la mitad de su valor burs\u00e1til; Kering vuelve a quedar en el lado d\u00e9bil del an\u00e1lisis financiero europeo; Jaguar Land Rover estudia hasta 4.000 recortes mientras intenta ahorrar \u00a31.700 millones; Nammos convierte hoy su…<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":71712,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"edge","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[10606],"tags":[668,8681,10359,10970,9990,6022,3099,11051,10383,2197,11049,598,6216,10908,10228,1677,2668,7819,1913,11048,2248,11050,6125,7817,4940,10346],"thb-sponsors":[],"class_list":["post-71710","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-luxury-business","tag-alta-relojeria","tag-automocion-de-lujo","tag-belleza-premium","tag-clientes-vic","tag-essilorluxottica","tag-experiencia-de-cliente","tag-futuro-del-lujo","tag-grandes-patrimonios","tag-hospitality","tag-industria-del-lujo","tag-jaguar-land-rover","tag-joyeria","tag-kering-en","tag-lujo-2026","tag-luxury-business","tag-lvmh-en-2","tag-marcas-de-lujo","tag-mercado-del-lujo","tag-moda-en-2","tag-nammos","tag-personalizacion","tag-qantas","tag-retail-de-lujo","tag-tendencias-del-lujo","tag-turismo-de-lujo","tag-uhnw"],"yoast_head":"\nEl nuevo mapa del lujo: recortes, grandes patrimonios, experiencias extremas y la batalla por el cliente que m\u00e1s gasta | LUXONOMY<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/luxonomy.net\/es\/el-nuevo-mapa-del-lujo-recortes-grandes-patrimonios-experiencias-extremas-y-la-batalla-por-el-cliente-que-mas-gasta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El nuevo mapa del lujo: recortes, grandes patrimonios, experiencias extremas y la batalla por el cliente que m\u00e1s gasta | LUXONOMY\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Este martes deja un radar especialmente empresarial. 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