{"id":23407,"date":"2022-08-19T09:39:00","date_gmt":"2022-08-19T07:39:00","guid":{"rendered":"https:\/?p=23407"},"modified":"2022-08-19T11:32:50","modified_gmt":"2022-08-19T09:32:50","slug":"va-a-entrar-gucci-en-el-negocio-de-la-belleza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/luxonomy.net\/es\/va-a-entrar-gucci-en-el-negocio-de-la-belleza\/","title":{"rendered":"\u00bfVa a entrar Gucci en el negocio de la belleza?"},"content":{"rendered":"<p>Kering tiene FOMO. Se est\u00e1n filtrando rumores de que el conglomerado de lujo franc\u00e9s est\u00e1 buscando tomar al menos parte de su  negocio de belleza internamente. Kering ha mantenido durante mucho tiempo un estricto control sobre los negocios de moda de sus marcas, que incluyen a Gucci, Bottega Veneta y Saint Laurent. Pero se basa en acuerdos de licencia para fabricar, comercializar y vender fragancias, maquillaje y productos para el cuidado de la piel (Coty para Gucci y Bottega Veneta, L&#8217;Or\u00e9al para Saint Laurent).<\/p>\n<p>No hay nada inusual en que una casa de moda de lujo subcontrate la belleza. Sin embargo, hay excepciones: Dior y Chanel poseen y operan sus divisiones de belleza. Ambas est\u00e1n prosperando, especialmente en fragancias: las dos compa\u00f1\u00edas venden m\u00e1s perfumes que cualquier otra marca en el mundo.<\/p>\n<p>Tiene sentido que Kering quiera una configuraci\u00f3n similar. La empresa quiere convertir a Gucci, que genera un poco m\u00e1s del 50 por ciento de los ingresos del grupo y dos tercios de las ganancias, en una marca con 15.000 millones de euros en ventas anuales. La expansi\u00f3n de la categor\u00eda, incluido un nuevo \u00e9nfasis en la belleza, con Kering manteniendo todos los ingresos, es una forma de hacerlo (la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 haciendo movimientos similares en la moda, dirigiendo m\u00e1s ventas de Gucci a sus propias tiendas y lejos de los minoristas de terceros).<\/p><div id=\"luxon-2186931065\" class=\"luxon-3er-parrafo luxon-entity-placement\" style=\"margin-top: 20px;margin-bottom: 20px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/luxonomy.university\/course\/master-turismo-de-lujo\" target=\"_blank\" aria-label=\"master-turismo-lujo-2026-2027\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?fit=1672%2C941&#038;ssl=1\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?w=1672&ssl=1 1672w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=300%2C169&ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=1024%2C576&ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=768%2C432&ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=1536%2C864&ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=370%2C208&ssl=1 370w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=800%2C450&ssl=1 800w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=20%2C11&ssl=1 20w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=740%2C416&ssl=1 740w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=1600%2C900&ssl=1 1600w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=1200%2C675&ssl=1 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/master-turismo-lujo-2026-2027.jpg?resize=85%2C48&ssl=1 85w\" sizes=\"(max-width: 1170px) 100vw, 1170px\" class=\"no-lazyload\" width=\"1672\" height=\"941\"   \/><\/a><\/div>\n<p>Sin embargo, esta ser\u00eda una p\u00e9rdida catastr\u00f3fica para Coty.<\/p>\n<p>Gucci es una de las marcas m\u00e1s lucrativas de la cartera de Coty, que incluye a Chlo\u00e9, Burberry, Marc Jacobs Perfume, Bottega Veneta y Calvin Klein. En mayo, Sue Nabi, directora ejecutiva de Coty, calific\u00f3 a Flora Gorgeous Gardenia de Gucci como un \u201c\u00e9xito fant\u00e1stico\u201d, y la incluy\u00f3 como una de las tres fragancias l\u00edderes de la compa\u00f1\u00eda, junto con Burberry Hero y Hugo Boss The Scent.<\/p>\n<p>En su mayor\u00eda son solo chismes de la industria por ahora. WWD inform\u00f3 la semana pasada que los rumores sobre la &#8220;entrada potencial en la belleza de Kering siguen ampli\u00e1ndose&#8221;, luego de la llamada de ganancias del grupo el mes pasado y su descontento con la forma en que Coty manej\u00f3 el negocio de belleza de Gucci (que se expres\u00f3 antes de la designaci\u00f3n de Nabi).<\/p>\n<p>En julio, Kering insinu\u00f3 que su negocio de belleza podr\u00eda seguir los pasos de las gafas, una categor\u00eda que incorpor\u00f3 internamente a trav\u00e9s de una asociaci\u00f3n con Richemont.<\/p><div id=\"luxon-1391492368\" class=\"luxon-7-parrafo luxon-entity-placement\" style=\"margin-top: 20px;margin-bottom: 20px;margin-left: auto;margin-right: auto;text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/theintelligence.institute\/course\/inteligencia-artificial-para-directivos\" target=\"_blank\" aria-label=\"CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?fit=2000%2C1500&#038;ssl=1\" alt=\"\"  srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?w=2000&ssl=1 2000w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=300%2C225&ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=1024%2C768&ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=768%2C576&ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=1536%2C1152&ssl=1 1536w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=370%2C278&ssl=1 370w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=800%2C600&ssl=1 800w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=20%2C15&ssl=1 20w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=740%2C555&ssl=1 740w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=1600%2C1200&ssl=1 1600w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=1200%2C900&ssl=1 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/luxonomy.net\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/CSIAD_empresas_THEI_horizontal_4x3_v5.png?resize=64%2C48&ssl=1 64w\" sizes=\"(max-width: 1170px) 100vw, 1170px\" class=\"no-lazyload\" width=\"2000\" height=\"1500\"   \/><\/a><\/div>\n<p>\u201cNuestro \u00e9xito con Kering Eyewear demuestra que podemos crear mucho valor para las marcas por un lado y, como consecuencia, para el grupo al adoptar algunos enfoques disruptivos e innovadores\u201d, dijo Jean-Francois Palus, director gerente del grupo Kering, en una llamada de conferencia \u201cEntonces, la belleza es definitivamente un \u00e1rea donde podr\u00edamos contemplar algo en el futuro y todas las opciones est\u00e1n abiertas\u201d.<\/p>\n<p>Kering y Coty se negaron a comentar.<\/p>\n<p>Sin embargo, hay una raz\u00f3n por la que las marcas de lujo que supervisan cada peque\u00f1o detalle de sus negocios de moda suelen optar por licenciar sus l\u00edneas de belleza. El perfume o el l\u00e1piz labial cuestan menos que un bolso o zapatos, pero los m\u00e1rgenes son altos y la belleza es efectiva como una forma de adquirir nuevos clientes. Empresas como Coty y L&#8217;Or\u00e9al tienen la infraestructura para fabricar y vender fragancias, maquillaje y productos para el cuidado de la piel, experiencia que no siempre es algo natural para las marcas de moda de lujo.<\/p>\n<p>Cuando se trata de licencias, la fragancia es probablemente la categor\u00eda de belleza m\u00e1s competitiva con un pu\u00f1ado de empresas, encabezadas por Coty y L&#8217;Or\u00e9al, que compiten por controlar las marcas m\u00e1s importantes de la categor\u00eda.<\/p>\n<p>Una sola fragancia podr\u00eda generar cientos de millones de d\u00f3lares en ventas al a\u00f1o para una de estas empresas. Es raro que un l\u00e1piz labial o una crema hidratante hagan ese tipo de volumen. Por lo general, una marca lanza un gran aroma por a\u00f1o, gastando millones de d\u00f3lares en marketing, incluidos embajadores famosos; anuncios de TV, exteriores e impresos; activaciones en la tienda, campa\u00f1as de influencers y m\u00e1s.<\/p>\n<p>La presi\u00f3n para actuar es enorme. Una vez, el presidente de un conglomerado de belleza de miles de millones de d\u00f3lares me envi\u00f3 un mensaje de texto rog\u00e1ndome una ubicaci\u00f3n en la &#8220;primera p\u00e1gina&#8221; en WWD para el lanzamiento de una fragancia, el primero de la compa\u00f1\u00eda en un nuevo acuerdo de licencia con una marca de lujo ic\u00f3nica.<\/p>\n<p>Fue una exhibici\u00f3n inusual, pero entiendo por qu\u00e9 el ejecutivo sinti\u00f3 la necesidad de rogar por una historia de portada: si la fragancia de ese a\u00f1o es un fracaso, o tiene un rendimiento inferior, la clasificaci\u00f3n de fragancias de la marca se desmorona. Y si el acuerdo de licencia no funciona del agrado de la marca, la marca se ir\u00e1, y firmar\u00e1 otro acuerdo de licencia con un competidor o tomar\u00e1 su belleza internamente.<\/p>\n<p>La buena noticia es que Coty tiene algo de tiempo para arreglar las cosas con Kering. Coty confirm\u00f3 que &#8220;ninguna licencia importante [est\u00e1] pendiente de renovaci\u00f3n en [los] pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os&#8221; en una actualizaci\u00f3n para inversores la primavera pasada, lo que significa que lo m\u00e1s pronto que Kering puede traer belleza internamente, si decide hacerlo, es en 2026.<\/p>\n<p>Cuatro a\u00f1os es mucho tiempo y Coty est\u00e1 trabajando r\u00e1pido para diversificar su cartera. Por supuesto, cuatro a\u00f1os tambi\u00e9n es tiempo suficiente para que Kering construya su propia divisi\u00f3n de belleza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kering tiene FOMO. 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