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La sostenibilidad en el lujo ya es una necesidad financiera, no una tendencia

Rescatamos artículos pasados que hoy son de actualidad. Artículo publicado el 22 de abril de 2016. Seúl, esta semana ha tenido lugar la Conferencia Internacional del Lujo de Conde Nast, en una mesa redonda con ejecutivos de Kering y Swarovski, con la temática “Ripples of Responsibility”, se debate sobre los esfuerzos de las marcas del sector para incorporar la sostenibilidad en sus modelos de negocio. Mientras que el ecolujo todavía se percibe como una tendencia en la industria del lujo, se afirma que los modelos de negocio de mayor orientación ecológica serán más rentables económicamente a corto y medio plazo.

Estoy verdaderamente sorprendida de que todavía estemos debatiendo sobre esto en el año 2016

La frase proviene de Sophie Hackford, directora de Wired Consulting. “Desde un punto de vista comercial, es sorprendente que muchas empresas no hayan sido capaces de reinventarse por motivos económicos. Olvidarse del medio ambiente, no pensar en la justicia social, tomando decisiones basadas sólo en los beneficios económicos, pasará factura antes de lo que pensamos a muchas marcas” continúa Hackford.

ECOLUJO desde el ECOMARKETING

El conglomerado de lujo Kering es uno de los principales impulsores de una filosofía ECO. No han dudado en autodenominarse “la casa de lujo más comprometida en el cuidado del planeta.” En los últimos años, Kering y las marcas bajo el paraguas de su grupo, han tomado urgentemente medidas de sostenibilidad para colorear de verde su cadena de suministro mediante una increíble reestructuración en los procesos de fabricación y distribución de sus productos.

Creo que en la sostenibilidad y su difusión no es una opción, es realmente una necesidad.

Afirma Marie-Claire Daveu, que ostenta el recientemente creado cargo de Directora de la Sostenibilidad de Kering.

En este sentido, lo que hace el grupo es trabajar con dos objetivos de amplio alcance. En primer lugar, eliminando todos los procesos tradicionales que no sean sostenibles, y en segundo lugar, y relacionado con lo anterior, innovando en aquellas formas que aseguren un impacto medioambiental positivo prolongado. De esta manera, con el tiempo, el coste de los recursos no sostenibles aumentará a medida que la oferta baja, lo que significa que estas transiciones no son sólo buenas para el medio ambiente, sino que también son buenísimas para los negocios.

Para marcas como Swarovski, la sostenibilidad es muchio más que una tendencia, está en el ADN de la marca. Nadja Swarovski, bisnieta del fundador de la marca Daniel Swarovski, contó la historia de las raíces sostenibles de la marca. En 1895, el fundador de la marca fue de los primeros en utilizar la energía hidroeléctrica. Esta historia de sensibilidad ecológica continúa en la actualidad con Swarovski. Entre otras iniciativas, crearon la “Waterschool Swarovski“, con 257.000 alumnos de 2.093 escuelas desde su inicio en 2000. Ha desarrollado proyectos en China, India, Austria, Uganda y Brasil, el más conocido centrado en la revitalización del río Yangtze de China. Esta Waterschool Swarovski continuará expandiéndose, en áreas como Estados Unidos, con un río Mississippi absolutamente contaminado o la sequía en California como siguientes proyectos.

Sin duda, acciones comprometidas con un mundo global, innovación basada en el respeto al planeta, y por consiguiente, con unos consumidores cada vez más ecológicos en todas sus acciones de consumo, y que no dudan en viralizar y compartir las experiencias de marcas transparentes y con las que se sienten identificados. El presente del ECOLUJO se llama ECOMARKETING.

 

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